北京警方和河北省警方已对此立案调查,并拘留了包括吴海瑞在内的多名高层管理人员。
截至2015年1月8日中午,至少有50名业主前往北京通州经侦支队报案登记,500多名业主前往河北省三河市派出所报案登记。
2014年12月,当主流经纪公司纷纷变革激励措施争夺经纪人时,北京爱家置地房地产经纪有限公司总经理杨智堡失联了。 2014年12月14日清晨6点,爱家置地二手房事业部的小李收到同事的微信消息,通知她当天不用去公司上班,公司全体员工去“软禁”杨智堡。早上他们在北京市朝阳区广渠门外大街8号优士阁B座发现了杨智堡,几个男人直接冲上去铲倒了他,并将其“软禁”了4天4夜,原因是2个月工资没发。
12月18日晚,杨智堡利用上厕所的机会离开。2015年1月6日,记者查看现场获悉:公司空空如也,电脑、办公桌等办公物品都已经不翼而飞,公司的管理层无一例外地处于关机状态,这其中包括杨智堡的妹妹、爱家置地高管杨玉玲。
小李的工作陷入前所未有的混乱。客户杨先生在北京打拼10年存款25万元,准备在北京市通州区贷款购买一处总面积100平方米,单价8000元的二手房。“我收了杨先生的过户费、贷款费、中介费等,银行已经批准了这笔贷款,但还没放款,按照行业不成文的规矩,贷款批准了,银行把钱给你,你其实还需要给放款人员某些费用,但现在这笔钱早已不在公司,公司账面上的钱是0元。现在客户、业主、银行人士都找到我,各有怨言。”小李说。
小李在爱家置地工作近1年,她每天的工作内容是在公交站、超市、十字路口等人流密集的地方,寻找优质客户买卖二手房。到目前为止,她手里有14个二手房买卖单子,涉及总金额约1000万元,“合同是我签的,业主和客户都直接找我来处理。”
在燕郊开发区派出所,记者看到了这样的场景:业主和租户同时报警,业主说自己已经3个月没有收到租金,要收回房屋让租户赶快搬走,而租户说自己的房租早已缴给爱家置地了。
目前北京通州警方、河北三河警方等已开展立案调查、资产冻结、拘留相关人员等措施。
业务转型惹的祸?
爱家置地成立于2000年4月,注册资金200万元。经过10多年发展,目前拥有1000多名经纪人。2007年,爱家置地入驻北京通州地区,它的发展紧随北京和燕郊楼市的火爆趋势,在燕郊市场占有率达55%,是燕郊最大的二手房交易经纪公司。
2012年以前,爱家置地在河北燕郊和北京通州部分地区的二手房市场中扮演着重要角色。
在一位离职的员工看来,杨智堡“看上去是个老实巴交的人,憨厚”,他在京城媒体圈也算活跃。
很多人认为杨智堡失联的原因是燕郊市场不好,但小李并不这么认为:“燕郊楼市的确是跟随市场大势进入下行通道,新开盘的项目大多低价入市,均价每平方米不超过万元,但北京外地低收入者与北京不断攀升的房价产生的矛盾导致燕郊市场并没有进入低谷。”
爱家置地在燕郊市场深耕14年,“在2014年7月楼市最低迷的时候,爱家置地二手房事业部还是持平状态,并没有出现亏损,谨慎地说,楼市低迷只是企业发展缓慢的原因之一。”小李说。
记者采访的多位爱家置地经纪人均认为:目前危机的直接原因可能涉及到爱家置业的业务转型。
2012年,链家地产正式进军燕郊市场,此时,杨智堡考虑转型,准备做个人房产金融服务,具体来说就是为个人提供房产融资、房产权证服务和房产交易资金监管,通俗一点来说就是做“抵押贷款”、“商贷”、“公积金贷款”、“补按揭”、“转按揭”、“过桥”、“垫资”、“质押”等贷款业务。
小李的一个客户谢先生就是金融服务的一个客户。“谢先生是个生意人,急需资金,他名下有一套大房子,并且没有任何按揭。客户的需求是,在三天内拿到200万,并且希望贷款的金额可以使用得长一些。我们为他推荐了先质后贷的业务,就是先把房子质押给公司,能拿出200万元,然后我们再为客户向银行申请抵押贷款贷出300万元。很快谢先生拿到了200万元的周转资金,并且在一个月后拿到了银行抵押贷款的300万元,但他一直没有偿还我们的200万元,这200万元的周转资金是需要爱家置地提前垫付的。诸如此类的状况说明,爱家置地的风险把控意识不够强。”
杨智堡的故事会不会成为无数中小中介的故事?
思源地产副总经理杨皓告诉记者:“这将是一种常态,在北京,当链家地产提出经纪人提佣比例最高可到70%等政策时,资深经纪人离职,思源地产差点分崩离析,如果公司没有实力,当天晚上我们就可以说我们公司差点倒闭了。思源地产的业务主要在北京市朝阳区,拥有40家门店,年销售额过亿元,所以第二天早上我们提出了调整中介费点位,买卖交易佣金统一调整为1.5%,租赁佣金统一打5折,此外经纪人、店经理、区域经理提成点位大幅提高。
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